Thierry KOVACS, deuxième adjoint au Maire de Vienne en charge du Logement et des déplacements, préside aux destinées d’Advivo, Office Public de l’Habitat de Vienne, depuis le 10 juin 2008 après en avoir longtemps assuré la vice-présidence. Durant cette période il a été à l’origine d’un certain nombre d’actions phares de l’Office : lancement des visites au domicile des locataires, mise en place des chantiers d’été jeunes, création des correspondants de nuit…
Dans le cadre du présent mandat, Thierry KOVACS a fixé 10 objectifs au Directeur Général d’Advivo et à l’ensemble du personnel :

• Mener la vacance à moins de 100 logements d’ici 3 ans pour parvenir à un taux de vacance de 1,6%. Cela signifierait qu’en 10 ans Advivo serait passé d’un taux 30 % supérieur au niveau national à un taux 50% inférieur.

• Accroître l’offre de logements de 3 à 5%, notamment pour répondre à la demande exprimée sur les communes de l’Isère Rhodanienne. Cela suppose la construction ou l’acquisition de 180 à 300 logements dans les 6 prochaines années.

• Mener à bien les 2 grands chantiers de renouvellement urbain qui doivent modifier en profondeur les quartiers du Plan des Aures et de Malissol en investissant avec l’Etat, la Région, le Département, la CAPV et les communes plus de 38 Millions d’euros en 5 ans.

• Conduire en marge de ces quartiers d’importants projets de réhabilitation, d’embellissement là où c’est nécessaire.

• Poursuivre l’effort d’entretien, de maintenance, à un niveau qui permette d’accroître le confort des locataires.

• Intensifier les efforts d’Advivo en terme de maîtrise des loyers.

• Accroître l’effort de maitrise des charges par l’investissement dans des équipements plus économes, moins « énergivores », par la sensibilisation des locataires et le changement de mauvaises habitudes, par le développement des énergies renouvelables : d’ici 2014, 5 à 10% du patrimoine Advivo doit être équipé.

• Développer l’écoute et le dialogue avec les locataires à travers les visites à domicile, des déplacements dans les quartiers à la demande pour entendre les problèmes collectifs : il s’agit de mettre en place une véritable culture de l’information, de la communication.

• Renforcer le travail partenarial avec les représentants des locataires : en plus du Conseil de Concertation Locative Patrimoine (CCLP), des réunions seront organisées à l’issue des visites à domicile à la demande de ces représentants.

• Investir davantage en faveur du lien social  : dans le cadre des chantiers d’été, des Contrats Urbains de Cohésion Sociale (CUCS), par le biais des Correspondants de Nuit, en renforçant les liens d’Advivo avec les associations de quartiers, les centres sociaux…